市精神衛(wèi)生中心以“三甲”復(fù)評為契機，以評促建、以評促改，持續(xù)完善護(hù)理工作，全方位提升了醫(yī)院護(hù)理工作水平。

        一是健全護(hù)理管理體系。增設(shè)大科護(hù)士長，建立起了院級、大科、病區(qū)三級護(hù)理組織管理體系，發(fā)揮承上啟下二級管理者作用，完善醫(yī)院護(hù)理管理體系。

        二是完善護(hù)理工作規(guī)范。新增、修訂護(hù)理相關(guān)制度73個；新增、修訂流程11項。制定《崗位說明書》，《護(hù)理質(zhì)量與安全考核方案與標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)理質(zhì)控手冊》、《應(yīng)急預(yù)案流程匯編》、《護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊》、《臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防及處理規(guī)范》等，提高了護(hù)理質(zhì)量及管理水平。

        三是強化護(hù)士技能訓(xùn)練。新購心肺復(fù)蘇模型21個、輸液手臂模型2個，共組織吸氧、心電監(jiān)護(hù)、簡易呼吸器心肺復(fù)蘇等操作培訓(xùn)和考試考核7項，開展全院應(yīng)急預(yù)案演練10項，通過系統(tǒng)的強化訓(xùn)練，護(hù)理人員操作技能和急診急救技能明顯提高。

        四是加強病員安全管理。對新入院患者實施跌倒/墜床、壓瘡、自傷自殺、噎食、出走等風(fēng)險評估，評估率達(dá)100%。堅持每周至少評估1次高危病人，每兩周至少評估1次中危病人，評估情況及時上報到護(hù)理部重點病人動態(tài)管理系統(tǒng)中，直至高危因素解除或出院。

        通過以上措施，醫(yī)院護(hù)理工作質(zhì)量明顯提高，在三甲復(fù)評中得到護(hù)理專家的認(rèn)可。